Glossaire VAE :
Approche systémique, évaluation à 360°
Voir Esprit d'analyse

La VAE est avant tout un exercice d'expression écrite, car le candidat ne peut pas être audité en situation de travail. Chaque mot est donc à réfléchir pour convaincre un jury de la justesse de sa pensée et de ses actes.
Ces définitions et mots-outils sont indispensables pour créer les opportunités d'exprimer ses acquis, comprendre la logique de la VAE, interroger ses situations de travail, rédiger le livret (dossier) de validation.

Les thématiques à étudier sont similaires quel que soit le type de diplôme visé (sciences, droit, technologie, finance, sciences humaines et sociales, santé, sport,…).
En cela la procédure est modélisable.

Elle relie, étudie les interactions , construit une représentation globale (modélisation), vivante, intègre la durée , compare, pilote les activités par objectifs , gère les incertitudes, modifie des groupes de variables.

Au niveau universitaire, le candidat à la VAE, démontrera ses compétences pour RELIER de façon cohérente toutes les composantes des phénomènes associés au diplôme visé. Il analysera les acquis issus de ses expériences selon une approche systémique, c'est-à-dire comme une totalité organisée dans des contextes spécifiques entretenant de multiples interactions . Bien entendu, plus la précision de la représentation de la réalité est grande, plus le niveau du diplôme est élevé.

En prévision de l'oral, nous conseillons au candidat de développer la capacité à répondre aux questions du jury selon une approche systémique. "du point de vue de l'unité d'enseignement 1, répondez..., du point de vue du l'unité d'enseignement 2, répondez... du point de vue de l'unité d'enseignement 3, répondez..." etc.

Questions (voir étude ) :

- Quelles compétences transversales sont révélées par votre approche systémique des phénomènes ?

- Comment étudiez-vous le comportement d'un système lui-même ? Pour développer quelle perception globale ?

- Comment schématisez-vous les relations entre composants d'un système (éventuellement annexez) ? Pour mieux comprendre quoi ?

- Quelles questions vous posez-vous ? Quels sont vos critères analytiques au niveau macro, méso et micro ?

- Vous précisez la stratégie en concevant le Balanced Scorecard ? Annexez

- Vous observez l'interdépendance, l"interaction, des évènements entre eux. Quelles sont-elles ? Que déduisez-vous ?

- Quels sont les principaux biais cognitifs à pallier ?

- Qu'est-ce qu'une analyse d'activité dans votre métier ? Quelles sont les sources de données associées ?

- Quels sont vos éléments d'analyse systémique ? Vous pouvez annexer vos grilles d'analyse. Quelles perspectives, interactions , incidences, fonctions sont étudiées ?

- Quelles sont les relations entre votre analyse des points forts et faibles internes et votre approche systémique ?

- Quelles sont les relations entre votre analyse des opportunités et menaces externes et votre approche systémique ?

- Vous étudiez les facteurs de jugements des parties prenantes, comment faites-vous ? Quels sont-ils ?

- Quels sont les liens entre vos analyses et les objectifs ou besoins stratégiques ?

- Définissez-vous l'objet sur lequel porte l'analyse ? Les points de vue à privilégier ?

- Quelles méthodes et moyens analytiques employez-vous ? Quelles sont vos techniques de visualisation des données ? Quelles sont vos valeurs de référence ? Quelles sont les informations structurantes (multicritère) de vos analyses ?

- Que devez-vous simuler pour analyser ? Quels sont les paramètres d'analyse ? Comment les extrayez-vous ?

- Devez-vous réaliser des analyses comparatives ?
Prospectives ? Statistiques ? Fonctionnelles ? Techniques ? Economiques ? Comportementales ? Conjoncturelles ? Interactionnistes ? Multifactorielles ? Heuristiques ? Des causes et effets ? Des points déterminants ? Expliquez.

- Quelles analyses fonctionnelles (besoin, produit) menez-vous ? Comment faites-vous ?

- Analysez-vous des échantillons ? Des données ? Des indicateurs ? Des coûts ? Des résultats ? Des textes, discours, documents, sondages ? Expliquez.

- Quels sont vos outils d'analyse systémique ?
Quelles sont vos approches ?
Quels sont les impacts sur vos hypothèses ?
Quels sont les avantages de vos méthodes d'analyse ?
Quelles sont les limites ? Quelles sont les incertitudes ? Contextualisez.

- Votre systhème d'information permet de simuler, de tester, quoi ? Quels comportements ? Dans quels contextes ?

- Partant de ces analyses systémiques, quelles conséquences logiques découvrez-vous ? Quels impacts sur vos décisions ? Sur vos anticipations, vos études prospectives ?

- Rédigez-vous des comptes-rendus d'analyse ? Expliquez. Annexez une synthèse.